Fast die Hälfte der südafrikanischen Live-Musiker arbeitet möglicherweise endgültig aus der Branche aus

Für Menschen, die im südafrikanischen Live-Musiksektor arbeiten, war 2020 „verheerend“. Diesen Begriff lesen Forscher am häufigsten in Antworten auf die größte Live-Musik- und COVID-19-Umfrage des Landes, die im November veröffentlicht wurde. Wie ein Befragter es ausdrückte:

Ich habe alles verloren. Alles Einkommen, Unterkunft – alles.

Die Studie mit dem Titel Wirkungsanalyse: Live-Musik und ihre Veranstaltungsorte und die südafrikanische Wirtschaft Während COVID-19 wurde vom South African Cultural Observatory durchgeführt, einem Regierungsprojekt, das an der Nelson Mandela University in Port Elizabeth durchgeführt wurde. Ihre Aufgabe ist es, die sozioökonomischen Auswirkungen der Kunst- und Kreativwirtschaft zu verfolgen. IKS Cultural Consulting wurde mit der Durchführung der Umfrage beauftragt, und Andre le Roux und ich waren die leitenden Forscher.

Wir haben einen Online-Fragebogen erstellt, der auf der frühen Einschätzung des Kulturobservatoriums zu den Auswirkungen der Pandemie auf die Kultur- und Kreativwirtschaft des Landes aufbaut.

Die Studie war sowohl quantitativ – um größere Trends und Zahlen zu bestimmen – als auch qualitativ, einschließlich Fragebogenelementen und acht eingehenden Fallstudien. Wir haben 697 Antworten erhalten. Diese lieferten detaillierte Informationen über die Erfahrungen von Live-Musikern und ihre Sinneswahrnehmung. Wir haben festgestellt, dass fast die Hälfte unserer Befragten erwägt, die Live-Musik endgültig zu beenden.

Eine zerstörte Wertschöpfungskette

Die von uns befragten Personen sind besorgt über die längerfristigen Auswirkungen der Pandemie auf Publikum und Gesellschaft sowie über ihre eigene Fähigkeit, ohne einen integrierten nationalen Wiederauffüllungsplan zu operieren. Von den befragten Musikern geben 41% an, ihre Instrumente und Geräte verkauft zu haben, um ihre Rechnungen zu bezahlen. andere leben von Krediten, die zurückgezahlt werden müssen.

Unsere Befragten kommen aus allen Provinzen Südafrikas (wobei Gauteng, das Westkap und KwaZulu-Natal dominieren). Sie arbeiten entlang aller Segmente der Musik-Wertschöpfungskette (von Musikern, Organisatoren, Roadies und Toningenieuren bis hin zu wichtigen Veranstaltungsmitarbeitern). Sie decken alle Musikgenres ab. Dazu gehören Befragte wie einer, deren „Brot und Butter-Aktivität“ darin besteht, Chöre und traditionelle Musikgruppen aufzunehmen, die aus fernen Provinzen reisen. Aber alle Aktivitäten hörten auf und „die gesamte Bruderschaft ist zu Hause und trägt eine Maske“.

Unsere Daten stellen eine eng miteinander verbundene Wertschöpfungskette dar, in der einzelne Veranstaltungsorte und andere Mechanismen zur Bereitstellung von Musik wie Kulturtourismus und Veranstalter von Musikkreisen als Drehkreuze für mehrere Künstler dienen. Der Verlust eines Veranstaltungsortes wirkt sich auf die Arbeits- und Einnahmemöglichkeiten für Musiker und verwandte Servicemitarbeiter aus. Die Schaffung (und Wiederherstellung) von Arbeitsplätzen hängt von einer großen Kohorte kleiner und häufig informeller Arbeitgeber ab, die eine nachhaltige Reihe von kurzfristigen Projekten initiieren.

Von März bis vor kurzem hörte das meiste davon auf und 90% der Live-Musikindustrie verloren aufgrund von COVID-19 Einkommen. Sagt ein Musiker:

Es war, als würden Kegel runtergehen.

Jeder vierte Befragte gab an, dass er keine gesperrten Elemente seines Geschäfts fortsetzen könne. Selbst mit der derzeitigen Lockerung der Sperrung, die nach der Umfrage erfolgt, sind die Veranstaltungsorte – die häufig auch als Restaurants und Bars dienen – durch die Regeln für Zulassung, Öffnungszeiten und Service eingeschränkt.

Die meisten Befragten sind seit mehr als fünf Jahren in der Branche tätig, aber die Erfahrung hat keinen Schutz bewiesen.

Unvollkommene neue digitale Strategien

Es gibt ein Stereotyp der Musikindustrie als schläfrig. Wir haben das Gegenteil gefunden. Musiker, Veranstalter und Veranstalter reagierten schnell und flexibel auf uns. Wie ihre Kollegen in Übersee wenden 88% neue Online-Musikstrategien an. Ein Evangeliumsförderer sagte, sie würden Online-Plattformen nutzen, um Musik zu verkaufen und zu vertreiben, “aber es wird nicht die gleiche Menge an Einnahmen bringen, die wir gewohnt sind”. Ihr Publikum ist oft ländlich und älter und hat nur eingeschränkten Zugang zu digitalen Netzwerken für Live-Streaming-Musik.

Trotz dieser Agilität mussten viele Arbeitgeber kurzfristige Verträge beenden (23%), Arbeitnehmer entlassen (13%) oder Gehälter kürzen (18%). Nur 6% sagen, dass sie weiterhin jeden bezahlen können, mit dem sie arbeiten.

Auf einem Dorfplatz sitzen Menschen in Abstand voneinander Masken, deren Sitzbereich mit Seilen vermarktet wird.
Die Kapstädter besuchen im November eine sozial distanzierte Jazzveranstaltung.
Nic Bothma / EPA-EFE

Die staatliche Unterstützung für COVID-19 erfordert formelle Unterlagen. Aufgrund des überwiegend informellen und projektbezogenen Charakters musikbezogener Arbeit waren viele Menschen jedoch nicht in der Lage oder nicht berechtigt, sich zu bewerben. Fragt einer:

Alle meine Arbeiten wurden per E-Mail mit ausstehenden Verträgen bestätigt. Wie kann ich einen Beweis verlangen?

Nur 7% gaben erfolgreiche Anträge für die verschiedenen Unterstützungsmechanismen für kleine und mittlere Unternehmen an und nur 21% für die Hilfsfinanzierung des Ministeriums für Sport, Kunst und Kultur.

Bedingt hoffnungsvoll

Nahezu die Hälfte unserer Befragten kategorisiert sich, vielleicht überraschend, als bedingt hoffnungsvoll.

Sie benötigen eine flexible, integrierte Unterstützung (sowohl in finanzieller als auch in Sachleistungen) über Verwaltungsgrenzen und Regierungsportfolios hinweg. Im Gegensatz zur vorherrschenden offiziellen Praxis, die auf prestigeträchtige Mega-Events ausgerichtet ist, wollen sie eine Dezentralisierung von Programmen, Projekten und Infrastruktur. Sie betonen die Notwendigkeit, sich auf das Lokale zu konzentrieren – von der Einhaltung lokaler Inhaltsquoten bis zur Finanzierung lokaler Musikinitiativen und Aufführungsräume. “Community-Initiativen neu starten”, plädiert einer.

Nationale und lokale Regierungen und Parastatale kontrollieren viele Räume – Aufnahmestudios für Live-Streaming; Parks und Plätze für sicherere Open-Air-Konzerte – unsere Befragten weisen darauf hin. Die Gewährung eines bürokratiefreien Zugangs zu diesen könnte die Umsatzgenerierung ankurbeln, insbesondere wenn sie von der Unterstützung beim Zugang zu digitalen Geräten und von Schulungen zu deren Verwendung begleitet wird.



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Die Ungleichheit und insbesondere die digitale Kluft des Landes hindern jedoch viele Befragte an solchen Innovationen, insbesondere in ländlichen Gebieten. Ein Veranstalter von Live-Musik in Township-Gemeinden sagt:

Unsere Vorgehensweise ist es, den Menschen Musik zu bringen. Und wenn Sie darüber nachdenken, wo die Leute sind, ist das Internet dort nicht großartig.

Was ist zu tun?

Um all dem abzuhelfen, sagen unsere Befragten, dass sie dringend ein informiertes, zuhörendes Ohr der Regierung brauchen, ebenso wie sie finanzielle Zuschüsse benötigen.

In vielen Antworten werden Wahrnehmungen und Erfahrungen von Ineffizienz, Ineffektivität und mangelndem praktischen Branchenverständnis unter Beamten auf allen Ebenen und in allen Strukturen sowie Bedenken hinsichtlich Korruption und Voreingenommenheit beschrieben.

Aber nicht nur die Regierung muss zuhören.

Die Notlage der Live-Musik, die in der Studie des South African Cultural Observatory erfasst wurde, sollte jeden betreffen, der auf die Rückkehr der vielfältigen Live-Musikszene Südafrikas und die damit verbundenen Beschäftigungs-, Exporteinnahmen und -freuden blickt.

In der südafrikanischen Live-Musikindustrie ist Januar bis Ostern immer die Trockenzeit. Menschen überleben normalerweise, indem sie die Einnahmen aus den letzten drei Quartalen beiseite legen. Die einzigartigen Umstände des Jahres 2020 haben dies auf zwei große Arten sabotiert.

Die Hilfsfinanzierung sollte Stornierungen im ersten Quartal abdecken – aber die meisten Musiker hatten bis dahin nicht alle ihre Buchungen bestätigt. Und ab April gab es während der Sperrung nur minimale Einnahmen. Wenn 2020 trocken war, wird Januar bis Ostern 2021 die Sahara-Wüste sein.

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