Das Profil südafrikanischer Unternehmer, die gegen unglaublich hohe Chancen überleben

Südafrika kämpft mit einer der höchsten Arbeitslosenquoten weltweit. Eine konzentrierte Anzahl von Arbeitslosen lebt in marginalisierten und unterversorgten Gemeinden, in denen die geschätzte Arbeitslosenquote 60% beträgt.

Das Unternehmertum wird von einer Reihe von sozioökonomischen Forschern vorgeschlagen, die im Bereich der Arbeitslosigkeit als ein mögliches, aber kein einfaches Allheilmittel für die Beschäftigungskrise tätig sind. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, braucht eine Person unter anderem Finanzen, Geschäftssinn, Interesse am Unternehmertum, eine Marketingstrategie, einen Raum, der ideal für die Kundengewinnung ist, und einen festen Kundenstamm.

Es gibt zahlreiche andere Hindernisse für die Gründung eines unternehmerischen Unternehmens ohne Einkommen, weit entfernt vom wirtschaftlichen städtischen Zentrum und mit unzureichendem Zugang zu Einrichtungen. Darüber hinaus befinden sich potenzielle Kunden in der Gemeinde meist in einer prekären finanziellen Situation mit begrenzter Kaufkraft.

Es gibt viele Studien über überlebenskünstlerische Unternehmer. Es gibt jedoch eine Lücke im Wissen über Einzelfälle, die unerwartet zu positiven Ergebnissen geführt haben. Diese Personen übertreffen andere in derselben ungünstigen Situation bei weitem. Dieses Phänomen wird als “positive Abweichung” bezeichnet.

Um diese Lücke zu schließen, habe ich vier informelle überlebenskünstlerische Kleinstunternehmer interviewt, die sich als “temporäre” Unternehmer wahrnehmen. Sie unternahmen unternehmerische Unternehmungen und suchten aktiv nach einer sicheren formellen Beschäftigung.

Die Anzahl der Teilnehmer an meiner Sondierungsstudie ist gering. Dies sollte es mir ermöglichen, ein tiefgreifendes Verständnis der gelebten Erfahrungen und des Seins dieser Unternehmer zu erlangen. Es ermöglichte mir auch, vorläufige Daten über die Wahrnehmung der Unternehmer hinsichtlich der Herausforderungen und Faktoren zu sammeln, die in ihren Unternehmen eine Rolle spielen. Schließlich ermöglichte eine kleine Gruppe den Aufbau einer soliden Beziehung und eines starken Verhältnisses zu ihnen.

Nachuntersuchungen werden durchgeführt.

Aus der Studie kam ich zu dem Schluss, dass diese Unternehmer Sozialwissenschaftler und politische Entscheidungsträger im Idealfall auf mögliche kontextbezogene Lösungen für die enorme Herausforderung der Arbeitslosigkeit in benachteiligten Gemeinden hinweisen könnten.

Positive Abweichungen

Die Sondierungsstudie entstand aus Untersuchungen zu den Erfahrungen von Arbeitslosen in zwei südafrikanischen Siedlungen. Die Studie lieferte vorläufige Daten für die Entwicklung eines Programms für Arbeitslose in Orange Farm, 45 km von der Stadt Johannesburg entfernt, und in Boipatong, 60 km entfernt.

Während der Untersuchung stellte sich heraus, dass einige der arbeitslosen Arbeitssuchenden in kleinen überlebenskünstlerischen Unternehmen tätig waren. Sie taten dies auf der Suche nach einer sicheren und stabileren Beschäftigung. Diese Kleinunternehmer sicherten sich inmitten einer Vielzahl von Herausforderungen ein Einkommen. In Orange Farm und Boipatong wurden zahlreiche kleine Unternehmen identifiziert. Nur wenige davon gehörten Südafrikanern.

Diese Unternehmer haben ein Betriebsumfeld verurteilt, das der Führung eines Unternehmens nicht förderlich ist. Zum Beispiel sagten sie, es gäbe keine staatliche Unterstützung für kleine Unternehmen. Die Teilnehmer identifizierten einen Mangel an Geldern und grundlegendem Geschäfts- und Marketing-Know-how und -Fähigkeiten als entscheidende Nachteile für die Führung und das Wachstum ihres Unternehmens. Jeder Unternehmer musste durch Erfahrung lernen. Sie hatten keine Mentoren und Vorbilder. Dies liegt daran, dass erfolgreiche Unternehmer und Geschäftsleute das Gebiet in der Regel verließen, sobald sie reich wurden.

Die Unternehmer waren entschlossen, individuelle, soziale und strukturelle Herausforderungen zu bewältigen, um ein Grundeinkommen für ihre Familien zu erzielen. Ihr Einkommen war gering, aber sie äußerten die Notwendigkeit der Unabhängigkeit von finanzieller Unterstützung durch andere.

Der Mangel an in Südafrika geborenen Unternehmern in Orange Farm und Boipatong unterstrich die Knappheit der Südafrikaner, die von überlebenskünstlerischem Unternehmertum in Townships leben. Sie sind in der Tat sehr ungewöhnlich.

Aus den Interviews mit vier überlebenskünstlerischen Unternehmern wurden neun Merkmale ermittelt, die ihre ungewöhnliche Natur hervorheben:

  • Sie waren der festen Überzeugung, dass es Teil eines verantwortungsbewussten Erwachsenen ist, ein Anbieter zu sein.

  • Ein ehrliches und ethisches Wertesystem leitete ihre unerschütterliche Ansicht, dass der einzige Weg, Geld zu verdienen, durch respektable, wahrheitsgemäße und harte Arbeit bestand. Sie prangerten Kriminalität und passives Warten auf die Auszahlung von Sozialgeldern oder Spenden an.

  • Sie waren der Meinung, dass Sorgfalt, Engagement, Engagement und Ausdauer erforderlich sind, um den Erfolg im Leben sicherzustellen. Ein Befragter behauptete: „Harte, ehrliche Arbeit. So bin ich aufgewachsen, das habe ich gelernt und dabei bleibe ich. Ich arbeite 13 Stunden am Tag. Ich arbeite Montag bis Sonntag. ‘

  • Diese positiven Abweichler drückten ein bedingungsloses Bedürfnis nach Selbstversorgung, Autonomie und Unabhängigkeit aus. Ein Teilnehmer erklärte auffallend: „Ich mag es nicht, Bettler zu sein. Ich bin es gewohnt, auf mich selbst aufzupassen. ‘

  • Die Teilnehmer sahen das Engagement für sinnvolle, zielgerichtete Bemühungen als wesentlich an. Müßiggang und Passivität waren inakzeptabel.

  • Die Erzählungen aller vier überlebenskünstlerischen Unternehmer enthielten Beweise für ihren altruistischen Charakter. Alle gaben an, dass sie sich an Community-Mitglieder gewandt haben und sich bemüht haben, ihren Communities irgendwie zu dienen.

  • Ein auffälliges Merkmal war die Beharrlichkeit trotz Rückschlägen, mühsamen Anstrengungen und der Unsicherheit des informellen Unternehmertums. Als ein Unternehmen scheiterte (was irgendwann allen passierte), erholten sie sich und begannen von neuem.

  • In den Interviews verwendeten sie positive Wörter wie “Hoffnung”, “Inspiration”, “Gewinnen” und “Motivation”. Ihre Berichte über die täglichen Erfahrungen in ihren kleinen Unternehmen zeigten deutlich ihre positive Einstellung.

  • Drei der vier Unternehmer gaben ihren festen Glauben an den Schutz und die Ermöglichung der göttlichen Kräfte Gottes und der Vorfahren bekannt, die es ihren kleinen Unternehmen ermöglichten, erfolgreich zu sein.

Diese Eigenschaften schienen es dem informellen, überlebenskünstlerischen Unternehmer zu ermöglichen, außergewöhnliche und unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen anzuwenden, um in einem nicht förderlichen Umfeld zu beginnen und zu bestehen.

Sozialwissenschaftler und politische Entscheidungsträger könnten von ihren Lebensanschauungen als beispielhafte überlebenskünstlerische Kleinstunternehmer lernen und diese nutzen. Dies könnte zu kontextgerechten Soft-Skill-Programmen und -Lösungen führen, die derzeit durchführbar sind, da sie bereits von jemandem in diesem Kontext eingesetzt werden.

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